Maarten Elsenburg, Stichting Bio
Voor goede doelen organisaties als de stichting Bio (vakantieoord) is kostenbewaking een permanent aandachtsgebied. Enerzijds, omdat geld inzamelen voor het dekken van de exploitatie impopulair is en anderzijds omdat Bio op generlei wijze door welke overheid dan ook financieel ondersteund wordt.
Creatief zijn we aan de slag geweest grote energiemaatschappijen tot kostenbesparende maatregelen te adviseren en ons daarbij te helpen, maar geen van de maatschappijen voelde ervoor verder te gaan dan het geven van adviezen.
Een onverwachte uitnodiging redding kwam van de zijde van de VFI mee te doen aan een collectieve onderhandeling die moest leiden tot een aanzienlijke prijsverlaging. Op een terrein van 15 ha. met 15-tal gebouwen en paviljoens scheelt 50% lagere prijzen een slok op een borrel. De deal tussen Dong en VFI gaat Bio een bezuiniging opleveren van ca. € 150.000,- op jaarbasis afgezien van de maatregelen die we zelf nog op het vlak van isolatie kunnen treffen.
Brigit Schumacher, Amnesty International
Amnesty International heeft in 2009 de samenwerking met VFI Inkoop geïntensiveerd. Dat is een gevolg van extra aandacht voor het realiseren van kostenbesparingen op inkoop. Daarnaast hebben we beleid op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) opgesteld. Beide ontwikkelingen vragen extra aandacht voor het inkoopbeleid. Voor deze taak is een van onze medewerkers aangewezen. Hij heeft daarbij veel steun gehad van VFI-Inkoop, zowel van de intervisiegroep inkoop als van de projecten waarop kon worden ingeschreven.
Zo heeft Amnesty International inmiddels meer dan € 50.000 euro bespaard. Dat geld hoeven we nu niet meer te besteden aan verzendkosten en aan energie, dat komt nu terecht waar het voor bedoeld is: bescherming van mensenrechten.